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        員工對公司的合理化建議|員工對公司合理化建議

        更新時間:2019-10-09 來源:實用英語

        【www.nthchapter.com--實用英語】

        員工對公司合理化建議

        一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現。公司剛剛搬過來的時候就說大家可以提出自己的建議和想法,當時想提出幾點,可后來不知道什么讓我沒有提,也許是在想多一事不如少一事,我真的認為我們的建議真的很重要,因為我們是一線的工作人員,我們做的事情,處在公司的角度也都不一樣,所以有很的細小的事情真的需要聽取我們的建議。

        一、企業文化

        盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風格,我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題,我們絕對是一個優秀的團隊。但只是限于低層,我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業,小的公司就靠老板的個人魅力,至少我是這么認為的。可能和您的性格有關,所以我說有的事情是沒辦法實現的。我們真的可以不叫你張總,也可以大家說說笑笑的在一起,沒什么隔閡,那樣就不會你來到辦公區鴉雀無聲,你不在就KTV蹦迪,大家可以更自然。當然這存在矛盾性,要管理還要融合與員工之中很不好錯做,我只能提出,怎么做還真的太難了。

        二、就是獎罰制度的完善,真的要有個完善的制度。

        罰那是公司嚴格的制度,獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的,

        哪怕沒什么物資獎勵,一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎懲制度。

        三、公司會一天天壯大

        出現的問題還是會很多的,希望以后的日子還是要提醒員工:公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策,避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆,在開會解決,也不便于快速的實施。

        四、責任感的問題

        這個問題我想了兩種解決方案,

        1、一定時間內的不段提醒,有助與員工牢記在心,每個人都是不同的,大家可能需要提醒才會注意用心。

        2、只有獎勵才能激發員工的工作熱情了。

        五、公司整體的工作安排

        整個的公司就是一個團體,不管是哪個部門,我們需要讓員工知道公司都在做些什么。

        所以希望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上。

        六、

        我希望公司有更多的集體活動

        七、公司的設備配置問題

        希望公司對一些咱們有能里配備的東西,做出雙套配置,做到雙保險,這是那次瘦人給我的教訓,因為沒有DVD刻錄,我們走了很多彎路。做出保險可以確保公司時刻有給客戶

        出產品的設備,保證不在客戶面前掉鏈子。

        八、承諾

        人對人的承諾,我想變向的是給對方希望,當承諾沒有對象的時候,就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強我們的信任,所以要兌現我們的承諾,哪怕是很小的事情.

        九、人員配備問題

        公司需要人員調配一下,好鋼用在刀刃上,希望能把資源整合利用好.

        十、我們的簽到問題

        我希望公司可以打印新的出勤表,但要有員工幾點走的一欄作為記錄,加班沒有工資不是什么問題,但要有記錄我們要公司有具體的數據所在.

        十一、學習的問題

        本身我們自己就在不停的學習,生命中總是在學習.希望公司能整體學習些您認為對我們工作生活有幫助的東西,哪怕是在粘貼版上寫幾句英語,雖然很多人有自己的計劃,可以自己學習,但我希望這是我們公司的學習氛圍.

        本文來源:http://www.nthchapter.com/yingyu/71974/

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